Los pasados 4-6 de diciembre hemos tenido la suerte de asistir al ICT 2018. Imagine Digital-Connect Europe , un congreso de I+D+I organizado por la Comisión Europea y la Presidencia austríaca del Consejo de la Unión Europea en el que hemos podido conocer de primera mano las prioridades de la Unión Europea en la transformación digital de la sociedad y la industria. Con más de 6000 inscritos de 120 países del mundo y 130 expositores (start ups, inversores, proyectos innovadores …), se hace difícil resumir una experiencia tan enriquecedora e inspiradora. Por suerte todas las sesiones se retransmitieron por streaming y están disponibles en la lista de Youtube d’ICT 2018 Digital Single Market. Aquí tenéis una muestra de lo más destacado de la primera jornada.
Os haremos un resumen a modo de titulares que nos llamaron la atención por sesiones.
Pero antes que nada, echad un vistazo a la lista de ponentes (¡más de 100!).
THE PLANTS SENSE (María Castellanos & Alberto Valverde )
Y también a todos los proyectos expuestos, agrupados en 3 temáticas principales: «Inspirando una sociedad digital «,» Creando redes y tecnología «y» Transformando industria y economía «, son una muestra de casos de éxito y y resultados pioneros de la investigación y la innovación financiados por la Unión Europea.
Ceremonia de apertura
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Ponentes:
Cecilia BONEFELD-DAHL (DIGITALEUROPE, Belgium).
Giovanni CARRADA (RAI – Radiotelevisione italiana S.p.A, Italy), Moderador
Patrick GATELLIER (THALES, France)
Sabine KÖSZEGI (Vienna University of Technology, Institute of Management Science, Austria).
Catelijne MULLER (ALLAI Nederland, Netherlands).
Barry O’SULLIVAN (University College Cork, Department of Computer Science, Ireland)
Petr ŠRÁMEK (AI Startup Incubator, Czech Republic)
Khalil ROUHANA (European Commission, DG Communications Networks, Content & Technology, Belgium)
Mabito YOSHIDA (Ministry of Internal Affairs and Communications of Japan, Global Strategy Bureau, Japan)
Khalil Rouhana: Un Grupo de Expertos de la UE en IA ha elaborado un borrador de pautas éticas en IA que se hará público en breve.
La forma en que enfocamos la IA hoy definirá el mundo en que vivimos.
Europa tiene que trabajar unida, 29 países europeos han puesto de acuerdo en trabajar juntos en IA. Comptamb con 500 millones de euros anuales en inversiones comunitarias en IA. Tenemos un presupuesto de 20.000 millones para los próximos 3 años.
Necesitamos IA que respete la dignidad humana y salvaguarde la democracia.
El mayor valor es la confianza en la tecnología
Tres pilares en los que debe basarse la IA:
1 Reforzar la investigación y tenología
2 Trabajo, talento, habilidades, mano de obra y educación
3 Ética y legalidad
Mahibo Yoshida : Hay que centrarse en el desarrollo sostenible, la economía social con educación en IA es clave, se necesitan científicos de datos.
La IA no debería verse demasiado negativamente, sobre todo con respecto a los puestos de trabajo.
Japón es un importante aliado de la UE en tratar los problemas tecnológicos de nuestro mundo digital, por eso tenemos una estrategia internacional para IA con una fuerte colaboración con la UE.
Mesa redonda.
Cuestiones:
En qué áreas y cuánto podemos confiar en sistemas de IA? Qué decisiones dejaremos que tomen las máquinas con IA? Quién velará por las normas éticas y legales de la IA? Necesitaremos algún día una autoridad pública que controle esto? Dependerá de la forma en que establecemos este control y de a qué parte de la IA lo aplicamos. La IA necesita tener pautas, implicaciones legales, que sea una IA responsable en la toma de decisiones
Dónde se sitúa Europa ahora en competencias digitales? Dónde invertimos los esfuerzos de educación futuros con la llegada de IA? Debemos educar a los ciudadanos a nivel europeo sobre el potencial de la IA, no es sólo una cuestión de organismos públicos. Y no dejar la educación sólo en manos de los Estados miembros. Y quien formará a los formadores en esta materia? La UE lo tiene como objetivo. Necesitamos MOOC, colegios comunitarios, y que la empresa privada también colabore.
Aunque la IA substuïrà tareas y puestos de trabajo de los humanos, aunque necesitaremos habilidades específicas y tareas humanísticas de creatividad.
Cómo conseguir ganar la confianza en IA? Liderazgo, educación y responsabilidad.
Pregunta del público: ¿Cómo deberíamos poner impuestos a la IA?
La UE apuesta claramente por la IA con investigación, políticas, educación, industrialización. Será esto suficiente? Hacia dónde vamos en IA? Tenemos un sistema público fuerte en salud, educación … También es bueno para el sector privado. Augen de la economía verde … hay que animar y capacitar a los jóvenes a trabajar en IA proporcionando herramientas y marcos adecuados.
Un enfoque conservador dificulta la innovación en la UE que se queda atrasada de la competencia global.
Una de las prioridades en IA hoy es la educación y las competencias. Un nuevo reto para impulsar una mejor comunicación de la ciencia. Acabar con la brecha educativa y de las competencias es el mayor reto para la IA.
Habrá una gran falta de mano de obra cualificada, los puestos de trabajo no serán un problema, una gran oportunidad para la IA.
Más temas de la IA: Debe ser explicable, rendija en copetències, qué problemas queremos que la IA resuelva (predecir vs. reaccionar), aprovechar el gran número de doctorados en la UE, diferenciándose noos a través del enfoque IA ética , aumentar el ecosistema de las start-ups en IA.
La IA es no un producto – hay que concentrarnos en el problema.
La diversidad europea en la agenda de la IA es un elemento clave para los próximos años. Las habilidades europeas comunes en datos, infraestructuras y algoritmos serán el elemento unificador.
En IA no podemos aceptar un enfoque tipo «tíralo y reparar los daños más adelante», como en casos recientes de Cambridge Analitycs o del sesgo de género de Amazon En la UE la IA entiende de una manera diferente
El sector público que debe crear el entorno adecuado para invertir en IA, para hacer que las empresas tengan éxito. Como capacitamos a las personas para que trabajen en IA correctamente?
Como nos aseguramos de que se conserve la confianza y la autonomía de los humanos, con los desarrollos de la IA. Las personas nos veremos desautorizadas / supeditadas?
Usar la IA y complementarla con las habilidades humanas, pero con consideraciones éticas.
Hablar sobre la IA que destruye puestos de trabajo es como decir que la innovación no conviene porque reduce el coste y estará menos gente empleada.
Barry O’Sullivan: Muchos líderes de grandes compañías de tecnología son europeos, tenemos el número de doctorandos de STEM y IA que en EEUU, estamos realizando inversiones masivas, debemos estar orgullosos.
La UE en IA es diferente de nuestros competidores en tanto en ética como en nuestra énfasis en la sociedad. Necesitamos establecer bien los procesos, como por ejemplo para la seguridad civil del avión. Podemos hacer de la ética una ventaja competitiva en IA? sí, pero que no sea sólo una marca.
Todo funcionario de gobierno que he conocido cree que su país está atrasado en IA.
La explotación del talento IA es importante para implementar la estrategia de Europa en IA, Europa puede estar al frente de construir sistemas éticos en IA.
La IA europea está centrada en el ser humano «… El humano involucrado, es del estilo europeo de IA.
Hay 2 preguntas básicas en IA: cómo podemos maximizar las ventajas? Como podemos minimizar las desventajas? Dos cuestiones que pueden ser embulloses según se consideran ventajas y desventajas y de para quién.
Las administraciones públicas europeas deben ser más activas en IA.
Enfrentarse a la desinformación para apoyar la democracia.
