Título: La cuarta revolución industrial
Editorial: Debate
Año de publicación: 2016
Género: Ensayo
Páginas: 216
Sobre l’autor: Klaus Schwab
El profesor Klaus Schwab nació a Ravensburg, Alemania, el 1938. Se el fundador y director general del Foro Económico Mundial, la organización internacional sin ánimo de lucro que busca fomentar la cooperación entre los sectores públicos y privados.
Doctor en Economía (suma cum laude) por la Universidad de Harvard e ingeniero por el Instituto Tecnológico Federal Suis, también realizó un máster en Administración Pública en el Kennedy School of Goverment de la Universidad de Harvard. El 1972, un año después de fundar el Foro, se convierte en unos de los profesores de economía más jóvenes de la Universidad de Ginebra. Ha sido galardonado con numerosas distinciones de ámbito internacional.
Análisis:
Este ensayo con prólogo de Ana Patricia Botín tiene, bajo mi punto de vista, dos funciones. En primer lugar, realizar un repaso histórico sobre el concepto de revolución industrial, que podríamos entender como un cambio profundo a todos los niveles de la sociedad fruto de una innovación tecnológica. Por otro banda, examina tan las tecnologías disruptives que más afectarán al futuro próximo (incluyendo el mundo del trabajo) como las características principales del cambio de modelo que estamos viviendo:
LAS 4 REVOLUCIONES INDUSTRIALES:
- 1a REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: De 1760 a 1840 a consecuencia de la construcción del ferrocarril, invención del motor de vapor; comienzo de la producción mecánica.
- 2a REVOLUCIÓ INDUSTRIAL: Finales del XIX a principios del XX; hizo posible la producción en masa, fomentada por el advenimiento de la electricidad y la cadena de montaje. A pesar de esto, hacemos trampa al decir que hay una evolución lineal; el 17% de la población mundial todavía no ha experimentado la segunda revolución industrial, puesto que 13000 millones de personas al mundo todavía no tienen electricidad.
- 3a REVOLUCIÓ INDUSTRIAL: Se inicia en la década de 1960; Conocida como la revolución digital o del ordenador. Empieza con los servidores tipo mainframe (años 70), continua con los ordenadores personales (1970-1980) e internet (década de 1990) . Sin embargo, el libro reconoce que solo 4.540 millones de personas tienen acceso a Internet, el 59% de la población mundial; eso quiere decir que el 41% no tiene acceso (3. 210 milions) (Dades del Fons econòmic mundial)
- 4a REVOLUCIÓ INDUSTRIAL: Empieza a principios de este siglo y se basa en un internet más ubico i óvil, la intel·ligència artificial i el Machine learning o aprenentatge de la màquina. El aparato que revoluciona radicalmente el mercado es el smartphone. En el año 2011, en la Feria de Hannover, se acuña el nuevo concepto: Industria 4.0.
Qué implica este cambio de modelo?
En el libro aparece una comparativa que me parece mucho acertada para entender en pocas palabras el que significa esta transición digital: más productividad por menor número de trabajadores.
Comparemos Detroit 1990 con Sillicon Valley 2014. El 1990, las tres empresas más grandes de Detroit tenían una capitalización de mercado combinado (capitalización bursátil, el conjunto de acciones en circulación de una sociedad por acciones) de 36.000 millones de $, unos ngresos de 250.000 millones de $ y 1.2 millones de trabajadores. Las tres empresas más grossees de Silicon Valley el 2014 tenían una capitalización considerablemente más alta 1.09 billons de $ y generaba los mismos ngresos (247.000 millones de $ y 10 veces menos empleados 137.000 (Datos de Financial Times.)
EL NUEVO MODEL:
Tecnologías disruptives.
Vehículos autónomos: tot i que els més populars són els automòbils, ja exiteixen altres vehícles com camions, drons, avions i vaixells. Aquesta tecnologia es va perfeccionant a mesura que milloren els sensors i els sistemes d’intel·ligència artificial. Qué passarà quan els drons siguin capaços de sentir i respondre al seu entorn? Per exemple, alterar la seva trajectòria en vol per evitar col·lisions, de forma autònoma. Una vegada arribat a aquest estadi, podran comprovar les línies d’energia elèctrica o entregar suministres en zones de guerra. En altres sectors com l’agricultura, combinar aquestes drons amb l’anàlisi de dades, permetrà l’ús més precís i eficient de fertilitzants i aigua.
Impressió 3D: conocida también como fabricación aditiva. La impresión 3D consiste al crear un objeto objete físico a través de la impresión capa por capa de un modelo o dibujo digital en 3D. Esto es el contrario a la fabricación tradicional, la forma en que se ha hecho hasta ahora, sustituyendo capas de una porción de material hasta llegar al resultado deseado. El material se añade, no se sustrae, en la impresión 3D, ¿Para qué se utiliza? desde crear aerogeneradores hasta pequeños implantes médico. De momento, principalmente se limita a aplicaciones a la industria automotriz, aeroespacial y médica. A diferencia de los bienes manufacturados en serie, los productos imprimidos en 3D se pueden personalizar fácilmente, cosa que los hace más versátiles.A medida que avance, hay pronósticos de que estas impresiones puedan incluir componentes electrónicos como circuitos o incluso células y órganos humanos. Incluso ya se está trabajando con el 4D, (diseñador y científico Skylar Tibbits) un proceso que podría crear productos que se modifiquen en ellos mismos, capaces de responder a cambios ambientales como el calor o la humedad. Esto podría utilizarse para fabricar ropa o calzado. También podría servir para tuberies que cambiaron dinámicamente de diámetro, reponent a la tasa de fluxe y demanda de agua o arreglarse en caso de rotura. Según la consultora Markets and Markets, en 2025 se espera que este mercado tenga un valor de aproximadamente 537 millones de $
Robótica avanzada: hasta hace poco, los robots solo se utilizaban a tareas muy concretas olmo industria automotriz. El rápido progreso en robótica hará que en poco tiempo y habrá una colaboración entre seres humanos y máquinas. Schwab nos dice que una de las tareas principales seria, por ejemplo las tareas de casa.
Nuevos materiales:¿alguien sabe qué es el grafeno? Es un nanomaterial 200 veces más fuerte que el acero pero un millón a veces más delgado que un cabello humano y un conductor excepcional de calor y electricidad. Adiós al cobre por cableados. Pero tiene un problema, si lo comparamos por gramos es el materia más cara del mundo, pues una hoja de un micrómetro de grosor cuesta aproximadamente 1000 € .Si se consigue reducir el coste de producción de este material, podría ayudar a reducir el expolio que sufren muchos países a causa de su riqueza en materias primas. Por otro lado, el último gran descubrimiento son los plásticos termoestables reciclables que permitirían disminuir el volumen de basura que genera la fabricación mundial de smartphones, entre otras aplicaciones.
Como afecta esto al trabajo?
Todas estas innovaciones afectan directamente en el mundo del trabajo y entre muchas dinámicas, la que destaca el libro es la introducción cada vez más firme del trabajo por demanda: “Las actividades profesionales se dividen en tareas precisas y proyectos discretos, y sueño entonces lanzadas a una nube virtual de aspirantes a trabajador ubicados en cuaquier parte del mundo” (Schwab 2018: 67)
El autor defiende que la principal ventaja para el trabajador es la libertad. No obstante, el propio Schwab deja entrever que esta deriva del mundo del trabajo supone, en muchos casos, la pérdida de derechos laborales y un aumento de la inestabilidad. Por lo tanto, es necesario crear un nuevo contrato social que tenga en cuenta estas particularidades. Lo cual puede suponer un aumento en los niveles de fragmentación laboral, aislamiento y exclusión: “Si no somos capaces de conseguirlo, la cuarta revolicución industrial podría llevar al lado oscuro del futuro del trabajo” (Schwab, 2016: 69).
Modelo de negocio 4.0
El impacto principal de la cuarta revolución industrial es la necesidad de ampliar la simple digitalización a un estadio todavía más complejo, sea cual sea el campo productivo del negocio en cuestión. ¿Cómo afecta esta digitalización? Schwab nos lo resume en 4 puntos:
- Las expectativas del cliente están cambiando: Las expectativas del cliente se está redefiniendo hacia la experiencia. Un ejemplo es apple donde no se centre solo en el productos sino en el embalaje, la marca, el acto de compra, el servicio al cliente. De hecho, el último anuncio de la compañía apple ni tan solo necesita encender el móvil, se base en el acto de abrir el plástico protector que cubre la pantalla, como si aquella sensación fuera suficiente como para justificar la compra.
- Los productos estan mejorando debido a los datos, lo que implica una mejora en la productividad de activos.
- Estan apareciendo nuevas alianza a medida que las compañías comprenden la importancia de las nuevas formas de colaboración.
- Los modelos operativos se estan convirtiendo en nuevos modelos digitales.