Programa Gestió de la innovació a l’empresa

de admin octubre 20, 2021

octubre 20, 2021

Objectius de el curs

L’objectiu és aprendre a realitzar una planificació estratègica de la innovació a la teva empresa i desplegar-la.

Coneixeràs els fonaments de la innovació i la seva influència en la competitivitat de les empreses.
Farem un diagnòstic d’innovació o de digitalització personalitzat de la teva empresa i analitzarem els resultats.
Estudiaràs els models i els elements que intervenen en el disseny de l’estratègia d’innovació en l’organització.
Seràs capaç d’optimitzar els processos per millorar el rendiment i desplegar projectes innovadors.
Tractarem les eines de suport a la innovació, incloent ajudes i accés a finançament.
Planificaràs l’estratègia d’innovació de la teva empresa, identificant les seves activitats a través d’un pla d’acció.

Directius, responsables de planificació i estratègia, responsables d’àrea en organitzacions que liderin projectes i canvis.
Responsables d’innovació o digitalització o sistemes de gestió empresarial.

Places limitades a 5 empreses amb un màxim de 2 persones per organització.

PIMEs amb intenció d’expandir-se, d’assolir nous mercats, nous clients i millorar els seus productes per fer-los moderns i innovadors.
Assistència de 2 persones per empresa, per avaluar la innovació des de diferents perspectives i disciplines.
Qualsevol sector d’activitat.

Setmana	Sessió	Descripció
26/10 – 9h-11h	Cultura innovadora (4h).	Entorn d’innovació, que inclou la motivació i l’ambició de créixer. Disposició al canvi. Gestió de l’èxit, aprendre de les errades, gestionar i tolerar riscos.
29/10 – 9h-11h	Cultura innovadora (4h).
Reunió a convenir 01/11 – 05/11	Diagnòstics individuals (1,5h).	Identificació de les característiques de l’estratègia d’innovació de la teva empresa, projectes d’innovació i de sostenibilitat. Eines digitals i recursos tecnològics per optimitzar els processos de treball a l’empresa.
09/11 – 9h-11h	Planificació estratègica de la innovació (6h).	Tècniques de gestió de la innovació, cobrint les àrees: estratègia, producte/ servei, processos i capacitats.
12/11 – 9h-11h
16/11 – 9h-11h
Reunions a convenir 22/11 – 26/11	Pla d’acció i proposta (2h).	En base al resultats obtinguts en el diagnòstic, i l’aplicació de les tècniques estudiades en anteriors sessions, l’empresa desenvoluparà juntament amb el consultor una fulla de ruta d’activitats en línia a l’estratègia d’innovació acordada.

serveis d'innovació